7月17日，南昌三建集团织召开2026年上半年经营工作总结会，J9国际集团集团党委副书记、董事、工会主席刘为民出席会议。南昌三建集团公司全体领导班子及相关各部门负责人参会。

会上，首先由南昌三建集团对上半年公司经营工作进行了全面盘点，重点回顾了市场开拓、财务指标、重点工程、资产管控等方面取得的成效，梳理了应收账款压降、历史债务化解、资产经营管理等推进情况，通过数据说话，分析了当前公司所承受经营拓展、管理合规、企业转型发展等多重压力，以及未来公司所要面对的严峻形势。

刘为民在听取了汇报后，对南昌三建集团经营工作所作出的切实努力以及对公司全体干部职工坚韧不拔的性格和顽强的工作作风给予了充分肯定。结合年度目标和企业实际，围绕下一阶段的经营工作重点，作出了三点重要指示。

一是外部破题。正视经营中的短板弱项，多措并举拓展业务承揽渠道，破解制约企业运行难点。

二是内部挖潜。全力攻坚清收欠款推进资金回笼，盘活存量资产提升营收指标。

三是企间协同。依托集团平台整合内部资源，强化部门间协作配合，保持真抓实干的工作劲头，凝聚合力推动发展。

会议要求，下半年形势严峻、当前任务目标仍未过半，全体干部职工要以此会议为动员，进一步振奋精神、同心协力，以更加严实的工作作风，推动南昌三建公司发展再创新局。