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28圈游戏集团荣获浙江省国贸集团2018年度先进集体
2019-03-27
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        2月18日上午 ,浙江省国际业务集团召开2019年度工作会议。28圈游戏集团党委副书记、总经理罗国良率辅导班子成员、国贸集团2018年度先进获得者参与会议;嵘 ,28圈游戏集团荣获省国贸集团 2018 年度先进集体 ,应徐颉、吴敏英、刘琼、谢铭志、李幼约五位同道荣获省国贸集团 2018 年度先进幼我。

        会议的重要工作是以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ,全面贯彻落实党的十九大 ,中央经济工作会议 ,全省“两会”、省委经济工作会议、省属企业工作会议心灵 ,当真贯彻落实《浙江省全面深入国有企业鼎新行动规划》 ,当真总结2018年工作 ,深刻分析局势 ,钻研部署2019年沉点工作。国贸集团辅导班子成员、省属企业表派监事及集团表派监事会成员、国贸集团治理的辅导人员、国贸集团2018年度先进集体和幼我、国贸集团总部整个职工共计240余人参与了会议;嵋橛晒臣诺澄笔榧侵N爸鞒。

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       会议首先对国贸集团总部办公室(党委办公室、公司治理部)、国贸集团总部财政治理部(资金运营中心)、国贸集团总部纪检监察室(巡察办公室)、国贸集团总部经营治理部、28圈游戏、浙江省本地货畜产进出口集团有限公司、浙江省浙商资产治理有限公司、浙江国贸云商企业服务有限公司等8个2018年度先进集体和吴建华、金刚等78名先进幼我进行了赞美。随后 ,国贸集团与各成员公司别离签定党风廉政建设责任书、安全出产和消防工作指标治理责任书。

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        会上 ,国贸集团党委副书记、总经理孙建华代表经营班子作了题为《维持定力 加强信念 真抓实干 扎扎实实推动集团高质量发展走在前劣追的工作汇报。汇报全面总结回首了2018年工作 ,客观分析了集团当前面对的局势 ,对2019年工作进行了部署。他指出 ,2018年集团坚韧不拔推动高质量发展 ,深刻执行转型发展突破总纲 ,在质量、效益、结构高低功夫 ,走出困境 ,朝着高质量、可持续发展迈出新措施 ,重要指标均创汗青新高;狠抓沉点 ,突破难点 ,在商贸转型、金融发展、医药突破、风险化解、治理规范和党建提升高低功夫 ,获得显著成就 ,全面确立了集团发展基础和信念。瞻望2019 ,孙建华总经理充分研判了国际国内政治经济局势 ,并结合集团优良的发展基础和干事创业氛围 ,提出要维持定力 ,加强信念 ,正确把握2019年工作的指标要求。为全面实现今年的工作指标 ,切实实现各项沉点工作 ,他从“主基调”、“主工作”、“主阵地”、“自动力”、“主旋律”等五个方面提出了工作要求:一是要把牢主基调 ,着力推动总纲落实落地 ,实显祗业稳重发展;二是要抓好主工作 ,着力加强管控系统建设 ,实显祗业安然发展;三是要夯实主阵地 ,着力防备化解各类风险 ,实显祗业健全发展;四是要加强自动力 ,着力落实国企鼎新“六大攻坚” ,实显祗业活力发展;五是要坚定主旋律 ,着力抓好国企党的建设 ,实显祗业凝聚发展。孙建华总经理要求集团高低凸起沉点 ,紧盯沉点工作不放松 ,精准施策出实招出硬招 ,落实工作责任 ,细化落推广动 ,持续发力推动 ,确保落地见效 ,全力推动集团高质量发展走在前列。

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        国贸集团党委书记、董事长楼晶以《整装再启程 更上一层楼 全面高质量建设一流企业》为题作了沉要讲话。他指出 ,2018年是国贸集团成立10周年 ,也是集团转入多元产业发展的奠基之年。从前一年 ,集团对峙稳中求进工作总基调 ,对峙新发展理想 ,聚焦高质量、竞争力、现代化 ,坚持不懈推动“转型发展突破”总纲落实落地 ,有效应对了表部环境的深刻变动 ,杰出实现了整年的指标工作 ,迈开了高质量发展的坚定措施。

        楼晶董事长同时指出 ,2019年经济运行既稳中有进、又稳中有变 ,风险和难题显著增多。集团高低要自动迎接 “四大挑战”;抓住用好 “四大机缘”;凸起把握 “四大准则” ,加强忧患与;馐 ,设置和坚定发展信想 ,坚韧不拔提升能力 ,牢牢把握企业发展自动权。

        他强调 ,要牢牢把握稳中求进工作总基调 ,沉点要抓好以下“五大攻坚行动” ,全力确保各项工作指标落地落细落实。一是扎实推动强党建攻坚。大力施杏装强根固魂”工程 ,持续发展“塑魂、龙头、铁军、前锋、聚英、同心、清风”七大工程 ,充分阐扬党建引领作用 ,萦绕发展抓党建 ,在融合高低功夫、在贯彻中出功效 ,奋力打造党建强、效益好的国企排头兵。二是扎实推动谋发展攻坚。在稳的大前提下 ,对峙以供给侧结构性鼎新为主线 ,加快推动存量优化、增量崛起、变量突破 ,不休引发集团发展活力、提升综合竞争力 ,不休提升国资配置和运营效能。三是扎实推动防风险攻坚。持续推动存量风险措置 ,积极应对沉大风险挑战 ,切实提高风险防备“敏感性” ,凸刮风险监管 ,强化全过程监管 ,构筑全面风险防控系统。四是扎实推动强治理攻坚。全面发展“治理提升年”活动 ,萦绕实现“六个显著”重要指标 ,切实解决集团治理中存在的凸起问题和幽微环节 ,切实解除治理短板 ,突破治理瓶颈 ,推动治理创新 ,提高质量效益。五是扎实推动抓鼎新攻坚。聚焦主业发展、聚焦客户中意、聚焦一流企业 ,推动鼎新盛开再启程。

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        会议最后 ,国贸集团党委副书记郑伟强调 ,要把进建贯彻工作会议心灵作为集团当前和今后一段时期的凭据与遵循 ,落实到工作傍边去。他对贯彻本次会议心灵提出三点要求:一是要抓好进建通报。要迅快将会议心灵通报到每一位员工 ,统一思想、凝心聚力 ,同谋发展;二是要抓好工作经营。要结合现实 ,进一步经营好2019年的工作思路和行动 ,抓好落实 ,确保集团各项沉点工作的全面实现;三是要自动担任作为。各成员公司辅导班子成员要做好表率 ,携带宽大干部职工振奋心灵 ,迎难而上 ,为推动集团高质量发展、创建一流企业作出新的更大贡献。

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