为客户服务是企业存在的唯一理由 ，客户需要是公司发展的原动力。为更好地把握客户需要 ，感触市场变动及动向 ，总结2017上半年工作、部署2017下半年工作 ，2017年7月15日-16日 ，“以客户为中心 --- 闻、思、悟、杏妆28圈游戏集团2017年中工作会议在中化大厦20楼会议室隆沉召开。
28圈游戏集团副董事长徐德良、监事会主席吴建华、独立董事李蓥 ，集团党政班子成员、职能部室掌管人、各事业部总经理室成员、区域公司掌管人及特邀人员等100余人参与了本次会议。
当前医药流通畅业面对着转型升级 ，本次年中工作会议特约请表部高低游客户代表、行业专家等嘉宾 ，进杏装以客户为中心”主题培训互换 ，与客户近距离的沟通互换 ，把握客户需要 ，感触市场变动及动向。15日 ，药品采购政策走向及医药贸易企业服务系统构建、营销与刷新、医改政策信息、医改新常态与医院创新药事治理等主题培训杰出纷呈。“B2B也要把B2C做好 ，要相识客户的客户。”“通向市场的蹊径是节造与成本之间的‘平衡艺术’”……导师们妙语解颐 ，对行业、政策、市场进行了全方位的解读。与会人员就有关政策踊跃提问互换 ，现场空气热烈。
结合当天培训的内容 ，整个参会人员按药品、中药、生物器械、物流、零售健全、区域公司、互联网+转型等业务板块进行分组 ，凭据板块发展主题问题 ，萦绕“以客户为中心”主题 ，发展思想风暴大会商。各人集思广益 ，明确行动 ，凸起沉点 ，提出“以客户为中心”改进执行打算。
16日 ，整个合唱28圈游戏司歌后 ，28圈游戏集团2017年中工作会议持续进行 ，进行28圈游戏集团2017年上半年工作总结与下半年工作部署。首吓咨财政总监谌明作财资安全分享。在一段2017上半年回首VCR之后 ，罗国良常务副总经理作《2017年上半年战术执行汇报》 ，分为财政数听说经营、绩效运营话治理、政策环境思应对、创新经营布发展四个篇章对上半年工作进行了总结 ，下半年工作进行了部署。
幼组会商成就展示环节 ，药品、中药、生物器械、物流、零售健全、区域公司、互联网+转型七个幼组讲话人先后上台 ，带来杰出的成就展示。萦绕“以客户为中心”主题 ，以“闻思悟杏妆为蹊径 ，找出问题直面问题 ，更以科学的步骤分析问题 ，以智慧的激荡解决问题 ，服务客户创造价值。
随后 ，姜巨舫总经理进行会议总结 ，对“以客户为中心”会议主题进行解读 ，对专家讲座、会商讲话等情况进行点评总结 ，从“一个信念、两个中意度、三大沉点、四条蹊径、五项要求”等角度部署下半年工作 ，要求：经营以客户为中心、治理以团队为关键、风控以合规为底线、发展以健全为指标 ，以国有控股上市医药健全集团为基础、以无限靠近市场为导向、以全面实现2017整年预算指标为沉点。
最后 ，28圈游戏集团副董事长徐德良讲话致辞 ，代表董事会对28圈游戏集团上半年获得的成就和稳重的增长暗示充分的注定 ，指出创新经营等将来发展的方向 ，等待28圈游戏的明天更美好！
本次年中工作会议通过表部嘉宾培训和内部会商、汇报互换 ，让各人亲身感触到市场、政策的变动及动向 ，闻路而思、思有所悟、驭变而行；始终践杏装以客户为中心”的经营理想 ，优化机造和流程 ，提升服务质量和经营效能 ，鼎新创新 ，直面挑战 ，确保完玉成年指标工作 ，为公司的健全持续发展而致力奋斗！